1С:ERP. Управление холдингом

Комплексная система автоматизации управления многоуровневыми бизнес-процессами крупных компаний и холдинговых структур.

Обеспечивает централизованное управление финансами, ресурсами, производством, логистикой и персоналом группы предприятий.

Поддерживает консолидацию отчетности, контроль ключевых показателей эффективности и оптимизацию управленческих решений в масштабах всей структуры холдинга.

Купить

Арендовать

Бесплатно подключим демо-версию 1С:ERP на 30 дней

Получить консультацию, стоит ли переходить на ERP сейчас →

Когда нужно внедрение 1С:ERP Управление холдингом?

Необходимость централизации

1

Требуется объединить учетные системы разных подразделений холдинга для единого контроля и анализа финансовых потоков, ресурсов и активов.

Повышение прозрачности бизнеса

2

Создание прозрачной информационной среды позволяет оперативно получать полную картину текущего состояния всех направлений бизнеса.

Оптимизация затрат

3

Уменьшение дублирования функций, сокращение издержек на обслуживание множества отдельных систем учета.

Обеспечение комплексного подхода

4

Возможность управлять всеми аспектами деятельности холдинговой структуры в единой платформе.

Функциональные возможности 1С:ERP Управление холдингом

Бюджетирование

Интеграция и управление мастер-данными

Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей

Корпоративное казначейство

Регламентированный учёт

Функции интеграции

Снижение ТСО в кросс-системных распределительных архитектурах

Корпоративная налоговая функция

Учёт, подготовка отдельной и консолидированной отчётности по МСФО

Инструменты сверки и элиминации внутригрупповых операций

Централизованное управление закупками и активами

Управление договорами

Центральное управление инвестиционными проектами

Процессы, задачи, оповещения

Заказать демо

Получить консультацию по переходу на ERP →

Как понять, что ваша текущая система устарела?

Функционал используется менее, чем на 50%.

Используемая система неэффективна и требует замены, если:

*Если вы узнали хотя бы 2-3 признака, ваша компания переросла старую систему. Пора делать шаг к комплексной автоматизации.

Функционала недостаточно, требуются постоянные доработки.

Недостаточно данных для принятия решений.

Система незначительно интегрирована в деятельность предприятия.

Преимущества системы 1С:ERP Управление холдингом

1

Сокращение стоимости владения информацией

2

Повышение прибыльности и рентабельности

Сокращение численности финансовой службы

Автоматизация рутинных операций

Своевременная и достоверная отчётность, подготовленная по GAAP, IFRS, IAS

Делегирование ответственности по ЦФО, распределение зон влияния руководителей

Повышение финансовой привлекательности

3

Эффекты от внедрения 1С:ERP Управление холдингом

Централизованный контроль над финансовыми потоками, активами и производственными процессами всех дочерних компаний.

Повышенную прозрачность бизнеса благодаря единому хранилищу данных и унифицированным отчетам.

Оптимизацию внутренних операций и снижение операционных расходов путем устранения дублирующих функций.

Эффективное планирование и прогнозирование развития холдинга на основе актуальной аналитики.

Заказать внедрение

Этапы внедрения 1С:ERP Управление холдингом

Задача: Совместно определить цели, сроки, бюджет и оценить готовность компании к изменениям.

Результат: Вы получите полное понимание проекта «на берегу», а мы — все необходимое для старта работ.

Документация: План проекта и бюджет проекта.

Что будет сделано:

Проведем аудит ваших бизнес-процессов
Подготовим детальный план проекта со сроками, стоимостью и оценкой рисков
Покажем, какие задачи предстоит решить и какие ресурсы потребуются от вашей команды.

Экспресс-обследование и планирование

Моделирование и демонстрация возможностей

Задача: Показать будущее вашего бизнеса «в цифре» еще до начала внедрения.

Результат: Вы наглядно увидите, как изменится работа компании, и сможете сформулировать точные требования к системе.

Что будет сделано:

Смоделируем ключевые процессы (продажи, закупки, производство) так, как будто система уже работает
Вы увидите сильные стороны ERP и поймете, какие процессы можно оптимизировать
Это поможет нам определить, где достаточно стандартных возможностей, а где нужна доработка.

Документация: Прототип (модель) бизнеса клиента в автоматизированной системе.

Задача: Создать детальный план доработок и интеграций системы под уникальные задачи вашего бизнеса.

Результат: Вы получите пакет технических требований — четкое руководство к действию для разработчиков.

Что будет сделано:

Мы спроектируем необходимые модификации системы (по модулям «Склад», «Производство», «CRM» и др.)
Готовы тесно работать с вашей IT-командой или взять все технические задачи на себя.

Документация:
Технические требования к автоматизированной системе.

Задача: Реализовать в системе все запланированные функции, чтобы она идеально соответствовала вашим потребностям.

Результат: Вы получаете готовую, настроенную под вас автоматизированную систему управления.

Что будет сделано:

Наши разработчики воплотят в жизнь утвержденный проект
По вашему желанию, мы можем привлечь ваших IT-специалистов для передачи опыта
Результаты каждого этапа проходят совместное тестирование.

Документация: Протоколы тестирования системы клиентом.

Задача: Обеспечить плавный и быстрый переход на новую систему для всех сотрудников.

Результат: Ваша команда уверенно работает в обновленной системе, вы получаете акт ввода в эксплуатацию.

Что будет сделано:

Развернем систему на всех рабочих местах
Перенесем данные из старых программ
Проведем обучение ваших сотрудников и будем оперативно консультировать на старте.

Документация: Акт ввода автоматизированной системы в эксплуатацию. Инструкции пользователя по работе с системой

1

2

Проектирование решений

3

Разработка и адаптация

4

Внедрение и запуск

5

Задача: Гарантировать, что система всегда будет актуальной, безопасной и соответствовала растущим требованиям бизнеса.

Результат: Ваш бизнес защищен от рисков, а система становится реальным инструментом для роста.

Что будет сделано: